前言

        2023年1月13日，肯富来泵业公司召开2022年度总结会议，中层以上管理人员参加。公司各部门以及工业泵、遵义肯富来、拓特铸锻等控股子公司负责人依次发言，分别汇报了所属部门在2022年度完成的主要工作，指出了存在的问题，分析了原因，提出改善措施和建议，尤其是根据公司年度目标，拟定了具体的、可执行的部门目标和工作计划。

        2022年度，公司在生产经营取得可喜的成绩，营业收入和利润均创历史新高；产值增幅以及单月出货数量均创下新记录；公司液环泵在2022年荣获国家级单项产品冠军，并取得了多项专利授权；2BW8大型压缩机组成功进入中亚石油市场，也是全球同行中唯一一个可满足用户参数要求的压缩机成套产品。用于洛阳石化除氧水项目的KHP230-115×7泵，采用了首级双吸结构,并首次在机封腔内设置了冷却衬套，可作为KHP在高温工况下应用的解决方案。另外，还较好地完成了湖北三宁化工-酰胺及尼龙新材料（环己酮与双氧水）项目、大庆石化、五环宏宜化工、五恒化学、万华化学、西安格瑞等多个特殊设计的KPS系列订单项目；销售中心国际部取得了国外OEM项目的突破，成功推广了高效、全新设计的KPS（II）系列产品。

        控股子公司中，工业泵公司和遵义肯富来的营销、利润均有两位数以上的增长；控股拓特铸锻公司后，主要的历史遗留问题得以顺利解决，公司治理逐步走向规范，核心主营业务持续稳定增长，为未来发展奠定了较好的基础。

总结与展望
        最后，陈迪总经理作了总结。陈总指出：2022年，经济形势严峻，市场竞争激烈。面对困难，公司各部门迎难而上，奋力拼搏，取得了较好的成绩，营业收入预计将突破10亿元人民币，各项工作步上一个新台阶。陈总强调，在2022年12月召开的战略会议上，战略委员会提出了“五年翻番”和“双百目标”（“五年翻番”即为到2027年前后实现20亿营收；“双百目标”即为做百年企业，创百亿营收）。对此，我们有充足的信心，但这一切关键是落实，2023年是“五年翻番”和“双百目标”的开局之年，开局之年非常关键，希望各部门一定要积极行动起来，紧盯目标，围绕提质增量、降本增效、管理改革、流程优化等方面制定相应措施，把各项工作落实到位，只要全体员工团结一心，积极进取，认真落实各项工作计划，相信公司体量会上去，利润会上来，利益相关者会有丰厚的回报。

        最后，陈迪总经理作了总结。陈总指出：2022年，经济形势严峻，市场竞争激烈。面对困难，公司各部门迎难而上，奋力拼搏，取得了较好的成绩，营业收入预计将突破10亿元人民币，各项工作步上一个新台阶。

       陈总强调，在2022年12月召开的战略会议上，战略委员会提出了“五年翻番”和“双百目标”（“五年翻番”即为到2027年前后实现20亿营收；“双百目标”即为做百年企业，创百亿营收）。对此，我们有充足的信心，但这一切关键是落实，2023年是“五年翻番”和“双百目标”的开局之年，开局之年非常关键，希望各部门一定要积极行动起来，紧盯目标，围绕提质增量、降本增效、管理改革、流程优化等方面制定相应措施，把各项工作落实到位，只要全体员工团结一心，积极进取，认真落实各项工作计划，相信公司体量会上去，利润会上来，利益相关者会有丰厚的回报。

       会议结束前，陈迪总经理代表董事会、管理层向全体员工拜年，祝大家新春快乐，身体健康，万事如意。